"ספק מאושר משהב"ט מס' : 11010319"
ניהול פרויקטים

בשנים האחרונות בחברת מיטרג בע"מ בוצעו עשרות פרויקטים הכוללים ניהול, תמיכה וליווי של פרויקטי הקמת מפעלים, סביבות פיתוח, פרויקטי בנייה ותשתית, הקמת מנהלת לניהול פרויקטים, ניהול סיכונים, הטמעת מערכות לניהול פרויקטים ועוד. הפרויקטים בוצעו במגוון תעשיות בארץ ובחו"ל.

מה מייחד אותנו
ניסיון רב ועשיר של כוח האדם האיכותי שברשותנו בתחום ניהול פרויקטים בארגונים גדולים ומובילים במשק הישראלי והתמחות במתן פתרונות מקיפים, מקצועיים המותאמים ללקוח.

המתודולוגיות של מיטרג והגישה האסטרטגית מאפשרות מתן פיתרונות ניהוליים תוך ראייה מקיפה של המטרות, המיגון, האבטחה, הביטחון והחרום של הארגון.

מיטרג מעסיקה כיום אנשי מקצוע מעולים בתחום ניהול פרויקטים, מובילים בתחומם הפועלים בשיתוף עם הלקוח במטרה להוביל לשינוי משמעותי.

מגוון השירותים שאנחנו מספקים בתחום ניהול הפרויקטים:

  • הקמת מערך לניהול פרויקטים
  • הקמת תוכניות עבודה
  • בניית גאנטים מורכבים לפרויקטים
  • יישום כלים לניהול פרויקטים
  • שרותי Scheduling
  • ניהול מטלות, מסמכים וידע פרויקטאלי בכלים שונים
  • אפיון והטמעת שגרת ניהול
  • ניהול סיכונים
  • הדרכות בנושא ניהול פרויקטים: מתודולוגיות וכלים.


מתודולוגיות וכלים מרכזיים

  • הקמת מערך לניהול פרויקטים - ה-PMO (מנהלת לניהול פרויקטים) מהווה את מרכז הידע בניהול פרויקטים בארגון, ומטרתה לאפיין, להטמיע וליישם שיפור מתמיד בתהליכי ניהול פרויקטים בארגון.
  • ביצוע תכנון, אינטגרציה, סטנדרטיזציה ובקרה על כל היחידות / פרויקטים בארגון.
  • ראייה מקיפה ומלאה של כל הפרויקטים בארגון והבנת יחסי הגומלין ביניהם, הן הבסיס לקבלת החלטות אסטרטגיות וטקטיות.
  • הקמת מערך לניהול ובקרת פרויקטים הוא אבן היסוד בפיתוח ראייה מלאה ומקיפה זו.
     
כל הזכויות שמורות מיטרג בעמ. ©2017, | המשנה 13 תל אביב | 972-3-5462568